ENTREPRISES

Thierry Faivre d’Arcier intervient au sein de l’entreprise dans les domaines suivants :
EVALUATION, PREVENTION, CONSEIL, FORMATION, RECRUTEMENT, POLITIQUES D’EMPLOI

Interventions globales:

  • Gestion des ressources humaines, (actions d’insertion, orientation, bilan de carrière), études et interventions en entreprises (postes, référentiels métiers)
  • Gestion sociale du personnel : aide à la mobilité interne et externe, recrutement, out-placement, évaluation des compétences
  • Assistance à la sélection et au recrutement du personnel (évaluation, conduite d’entretiens en vue de l’embauche)
  • Organisation du travail (Audit, Conseil), redéploiement des activités, des emplois et des compétences, facilitation des temps de transition sur un poste
  • Intervention sur les aspects psychologiques, psychosociaux et professionnels des individus et des organisations qui le nécessitent, dans le but d’en promouvoir la santé et l’équilibre
  • Prévention du risque psychosocial,
  • Intervention sur accidents, avec debriefing post-traumatiques, régulation psychologique, suivi post-trauma, etc
  • Évaluation générale, évaluation de l’efficacité.
  • Analyse, évaluation et gestion des compétences.
  • Bilan de compétences
  • Tests d’efficience cognitive ou neuro-cognitive
  • Tests professionnels approfondis de personnalité, Inventaire des tendances dysfonctionnelles, et autres tests d’orientation professionnelle
  • Intervention dans le secteur des conditions de travail : travail et sécurité, stress, pathologies au travail
  • Possibilité de formation en entreprise ou au sein de l’organisation : sur demande et selon le domaine

Assistance au management

  • Organisation et optimisation de la communication interne et externe (démarche de diagnostic et d’audit, mise en place de plans de communication)
  • Conception, conduite, gestion de projets et plans d’actions
  • Études utiles à la définition et à l’évaluation en général (politiques, plans d’actions…)
  • Adaptation aux organisations, optimisation et maîtrise des processus
  • Accompagnement au changement organisationnel
  • Amélioration du fonctionnement des équipes, gestion du stress
  • Préparation à la conduite de négociations
  • Prévention et résolution des conflits (intervention, médiation…)
  • Expertise, audit, intervention, etc…

Psychologue pour salariés

  • Accompagnement ou « coaching » individuel, pour la résolution de situations spécifiques rencontrées dans la vie professionnelle, qu’il s’agisse de questions relatives au management, à l’organisation, aux choix stratégiques, à la négociations, etc.